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DFMEA實戰(zhàn)培訓課程

發(fā)布日期 : 2021-09-09
訪問量 : 291 次
所屬欄目 : 工程管理

DFMEA實戰(zhàn)培訓課程

FMEA作為一項技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統(tǒng)性分析方法，可以識別、量化并減少風險。新版FMEA是AIAG（美國汽車行業(yè)行動小組）與VDA（德國汽車協(xié)會）的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個共同的FMEA基礎。SES憑借十多年實戰(zhàn)、上百公司的咨詢/培訓經(jīng)驗累積，幫助企業(yè)和學員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。

▌ 課程亮點

新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習，達到理解和會用的目的。

一、課程特色

1. 專業(yè)保障

基于GXSES IATF咨詢和FMEA研討會大數(shù)據(jù)分析，實時跟進FMEA新版變化點并解讀探討。

2. 實戰(zhàn)演練

通過課堂模擬練習、點評分析展開學習，讓學員在實際的練習中更直觀迅速掌握FMEA。

3. 產(chǎn)生效益

實際工作案例分享、互動討論，啟發(fā)并指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結(jié)束產(chǎn)生收益。

二、授課方式

1. 案例分享；
2. 場景導入；
3. 翻轉(zhuǎn)課堂。

▌ 課程收益

了解了解風險管理思維；
學會FMEA七步法；
SFMEA、DFMEA應用；

▌ 授課對象

一、研發(fā)、工程、設備、技術部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；
二、制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員；
三、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員；
四、適合FMEA活動推動者，企業(yè)FMEA專家、內(nèi)訓師等。

▌ 課程大綱

  第一天

第一章 FMEA基礎

第二章新版FMEA的變化點

第三章如何實施DFMEA
1. 第一步  規(guī)劃與準備
2. 第二步  結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步  功能分析
4. 第四步  失效分析

復盤與答疑

  第二天

第三章如何實施DFMEA
5. 第五步  風險分析
6. 第六步  優(yōu)化
7. 第七步  文件化

復盤-翻轉(zhuǎn)課堂

第四部分 FMEA-MSR
1. 第一步定義范圍
2. 第二步  結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步  功能分析
4. 第四步  失效分析
5. 第五步  風險分析
6. 第六步  優(yōu)化
7. 第七步  文件化

第五部分 DFMEA應用

總結(jié)與測試